ZORGGROEP TER WEEL ONDERNEEMT

De zorg maakt een grote verandering door. Ouderen blijven langer thuis wonen en hebben behoefte aan meer zelfzorg en eigen regie. Flexibiliteit, creativiteit en risico’s durven nemen worden belangrijke drijfveren. Zorggroep Ter Weel gaat verbindend ondernemen om er voor te zorgen dat  haar zorg- en dienstenaanbod aansluit op de (zorg)eisen van deze tijd.  Dit voor cliënten die verblijven in de woonzorgcentra en voor zelfstandig wonende ouderen. Zij kunnen bijvoorbeeld kiezen voor een maaltijd of zorg aan huis of deelname aan activiteiten. De negen woonzorgcentra van Zorggroep Ter Weel in Goes en Reimerswaal zijn gastvrije ontmoetingscentra. De deuren staan open voor wijk- en dorpsbewoners.  Ook staan de deuren open voor medewerkers die zelf initiatief nemen, kennis willen delen en willen leren van ervaringen. Ben jij die ondernemende medewerker 2.0?  

DE FUNCTIE

Zorggroep Ter Weel is met negen woonzorgcentra centraal gevestigd in het hart van Zeeland en biedt als een gastvrije en ondernemende organisatie met een maatschappelijke verantwoording warme en professionele zorg, gericht op de kwetsbare ouderen in en rondom de woonzorgcentra. De zorg wordt geleverd door goed opgeleide en toegeruste professionals met een toegewijd hart voor de zorg. Bij Zorggroep Ter Weel staat de persoon en diens leefwereld centraal, blijft de cliënt in regie en wordt er belevingsgerichte zorg geboden vanuit de principes van ‘ruimte scheppen voor welbevinden’.

Als locatiemanager geef je faciliterend en dienend leiding aan de locaties om persoonsgerichte en veilige zorg voor de cliënten te realiseren. Daarnaast zorg je ervoor dat er ruimte is voor de teams om hun eigen verantwoordelijkheid en initiatief te kunnen vormgeven. Dit doe je binnen het beleid en de kaders die opgesteld zijn. Daarnaast geef je op een effectieve en efficiënte manier uitvoering aan het zorgproces (inclusief welzijn en behandeling) en de daarbij behorende ondersteuning en cultuur van leren en verbeteren. De locatiemanager levert input voor het organisatiebeleid en draagt zorg voor de vertaling en implementatie hiervan op de eigen locaties. Zorgcoördinatoren en coaches worden hier intensief bij betrokken.
Je hebt als locatiemanager een belangrijke rol in het realiseren van een goede verbinding tussen de locaties van Zorggroep Ter Weel en de wijk / buurt waarin deze staat.

Binnen onze Zorggroep kennen we een organisatiemodel met een Raad van Toezicht en een eenhoofdig Raad van Bestuur. Het huidige organisatiemodel van de Zorgroep kent een tweehoofdige directie, bestaande uit twee directeuren en een bestuurssecretaris, waarbij beide directeuren rapporteren aan de Raad van Bestuur. Als locatiemanager rapporteer je aan de Directeur Zorg, Welzijn en Behandeling.

Onderdeel van jouw taken zijn:

Vertegenwoordigen van de organisatie (locatie- en/of afdeling overstijgend), in diverse in- en externe overlegvormen;

Ontwikkelen en implementeren van strategisch organisatie- en zorgbeleid;

Faciliteren en dienend leidinggeven, op basis van de principes van zelforganisatie, aan de zorgcoördinatoren, welzijn coaches en teamcoaches bij de uitvoering van hun werkzaamheden;

 Stimuleren van onderlinge samenwerking aan leidinggevenden van de zorgafdelingen, coördinator welzijn en coördinator behandeling.

JOUW BAGAGE

Je bent in het bezit van een relevante afgeronde hbo opleiding;

Je hebt aantoonbare ervaring als manager in de gezondheidszorg;

Je beschikt over bedrijfskundige kennis en ervaring;

Je hebt ervaring met projectmatig werken;

Je beschikt over kennis van relevante wet- en regelgeving bijvoorbeeld de wet zorg en dwang;

Je bent bekend met indicatiestellingen in de zorg;

Je bezit uitstekende communicatieve eigenschappen;

Je bent ondernemend, doortastend en volhardend;

Je bent sterk richtinggevend door het stellen van heldere kaders;

Je hebt een coachende en dienende stijl van leidinggeven;

Je hebt een heldere visie op de sector ouderenzorg;

Je hebt ervaring met creatieve en vernieuwende inbreng in het overleg met collega’s;

Je bent in staat om de verantwoordelijkheid voor het primaire proces laag in de organisatie te leggen;

Je bent in staat om bruggen te bouwen en de organisatie in beweging te krijgen;

Je bent in staat om te delegeren met behoud van zijn eindverantwoordelijkheid;

Je weet eigenaarschap te creëren en daarmee resultaatgerichtheid te bereiken.